Overview

Вы в поисках высокого качества?
Мы благодарны, что вы выбираете НАС.

Актуальные вопросы

1) Кто мы?

Наша компания является организацией предоставляющей услуги менеджемента и консалтинга с 20-ним стажем работы, которая сотрудничает с руководителями стремящимися к новым уровням высокого качества путем исследований, отзывчивости, эффективного использования условий разрушения. Точное отличие выражено такими понятиями как: разрушение, реорганизация, освобождение рабочей силы, креативность, инновационность и предпринимательство.

Природные катастрофы и цены на элекроэнергию только несколько примеров, чтобы напомнить нам насколько мы уязвимы, и насколько разрушительными могут быть эти события для стабильности нашей экономики. Лютубо подробно рассказал об этом на PLKN. Лютубо переместил свою компанию в Бостон и назначил Лютубо Остон - "супер" женщину управлять ею. Они оба убеждены что многие корпорации медленно реагируют на разрушительные условия бизнеса и конкуренты пользуются их медленностью, как преимуществом. Можете себе представить, Лютубо путешествует странами мира, нанимает главных руководителей и превращает их в свою команду,которая способна изменить вашу организацию.

2) Что мы делаем?

Оценки: Дорога к высокому качеству начинается с объективной картины вашей сегодняшней (то что есть на данный момент) компании и то какой вы видете ее в будущем (идеальную). Использование метода объективного оценивания именно то с чего следует начинать. TRPC оценки используют для того чтобы оценить внутренние и внешние компоненты организации.

К внутренним компонентам оценивания относятся:

• Климат
• Культура общения
• Методы ведения бизнеса
• Работа в команде
• Уникальные свойства
• новшество

К внешним компонентам оценивания относят:

• Рынки
• Клиентов
• Макро-экономические изменения
• Кункурентность

Консалтинговые разрешения проблем: Они разработаны для клиентов, с целью разрешить их проблемы и произвести изменения необходимые для стремления к высокому качеству с руин разрушения. Чтобы достичь нашей цели мы используем множество елементов из нашего набора методик в правильном порядке, с правильными людьми и в правильное время.

Обучение: Мы укрепляем изменение образа мышления в лидерстве, дестабилизации бизнеса, перспективное распределение, эксперементальную деятельность и планирование бизнеса.

3) Что такое “дестабилизация”?

Дестабилизация это сила, которая существенно вредит путем создания и потока ценностных достоинств между организацией и вашими клиентами. Выбором организации может быть создание условий дестабилизации, чтобы конкурировать либо пользоваться преимуществами на рынке. Однако, условия разрушения могут нанести ущерб нормальному успешному функционированию компании, таким методом заставляя организацию либо реагировать, либо страдать от последствий. Источниками дестабилизации могут быть: промышленность, рынки, конкурентность, технологии, методы ведения бизнеса и внутреорганизационное напряжение.

Наши клиенты подвергаются трем типам дестабилизации:

• Связанный: Условия дестабилизации, что не подвластны организации включая: политические постановления, экономические силы, социальные течения, технологические разработки.
• Не связанные: дестабилизация подконтрольна организации: хорошая проинформированность, разработка новых технологий, изменение модели или дизайна бизнеса, привлечение уникальных свойств либо выход на рынок экстраординарным путем. Самые лучшие конкуренты создают дестабилизацию.
• Внутренние: дестабилизация внутри самой организации: конфликты в стратегическом направлении между разными департаментами либо руководителями, разрегулированные ресурсы, активная работа сфер интересов с целью захватить власть или анти-коллаборационистов, которые избегают кросс-организационную работу в команде.

4) Зачем вам мы?

Когда дестабилизация наносит повреждение вашей организации, мы проводим упрощенный процесс, чтобы помочь вам быстро отреагировать. Если вы должны выбрать более конкурирующий подход, мы можем помочь вам стать агрессором, дестабилизируя ваших клиентов.

5) Являемся ли мы ведущими ораторами?

Да. Пожалуйста, пересмотрите биографии нашихораторов.

Спасибо Вам!